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集團(tuán)新聞

集團(tuán)公司召開2016年首次財(cái)務(wù)工作會議

2月20日，2016年首次財(cái)務(wù)工作會議在集團(tuán)公司四樓會議室召開，各建設(shè)（分）子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)委派會計(jì)、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)、審計(jì)部全體人員參加會議。會議由董事長助理、審計(jì)部經(jīng)理馬福進(jìn)主持，盧大根董事長作了重要總結(jié)講話。

會議首先由財(cái)務(wù)部陳英春經(jīng)理就《關(guān)于建設(shè)（分）公司管理費(fèi)收取辦法》等新的財(cái)務(wù)管理規(guī)定做了說明，同與會人員共同學(xué)習(xí)了新制定的《建設(shè)（分）公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。

隨后各建設(shè)（分）子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)委派會計(jì)，分別做了2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃，并總結(jié)自身一年來工作滿意的地方和不滿意的地方（有困難的地方），暢談工作思路，以及需要集團(tuán)財(cái)務(wù)部和審計(jì)部在哪些方面提供支持。

盧董事長聽取了相關(guān)人員的匯報(bào)發(fā)言后，向有關(guān)財(cái)務(wù)人員提出了相關(guān)問題，盧董事長指出：一、財(cái)務(wù)工作很辛苦，也很難做，集團(tuán)公司是你們的后盾，但是遇到難題主要還是要自身想辦法，操作方法要靠自己。二、財(cái)務(wù)人員的工作重點(diǎn)是要做好當(dāng)家人的角色，要做項(xiàng)目老板的大腦；三、平時(shí)工作要注意方法、避免不必要的沖突；四、堅(jiān)持原則和底線，做好本職工作。最后希望集團(tuán)公司財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會如何理財(cái)，多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)人家做得好的方法和經(jīng)驗(yàn)；珍惜自己的職業(yè)，要有自信；只有你自己把本職工作做好了，你就有自己的價(jià)值。

陳英春經(jīng)理傳達(dá)了年初董事會及首次工作會議的相關(guān)精神，對2015年財(cái)務(wù)部的主要工作做了總結(jié)，并就2016年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)提出要求：

一、2016年度財(cái)務(wù)部的首要工作是回收資金、把控好資金。

二、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)自身能力建設(shè)。

三、同審計(jì)部、經(jīng)營部一起清理合同臺賬。

四、運(yùn)用好財(cái)務(wù)軟件，讓財(cái)務(wù)軟件落到實(shí)處。

同時(shí)財(cái)務(wù)人員要做好自身的履職職能、服務(wù)職能、監(jiān)督職能。馬福進(jìn)經(jīng)理就審計(jì)工作做了工作部署：

一、開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，加強(qiáng)資金管理，做好過程控制，計(jì)劃在六月底前完成各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

二、檢查各項(xiàng)目的成本控制、形象進(jìn)度、以及實(shí)際成本費(fèi)用與計(jì)提的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等，分析各項(xiàng)目成本。

三、清理各個(gè)分公司的借款，落實(shí)公司借款的實(shí)際用途。

會議期間集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部人員就各自的工作與各建設(shè)（分）子公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了對接，還就日常工作中遇到的各種問題進(jìn)行了探討。

會議還表彰了2015年先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者，盧董親自為先進(jìn)工作者頒獎合影留念，會后大家紛紛表示回到崗位上要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，為集團(tuán)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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點(diǎn)擊次數(shù)：更新時(shí)間：2016-02-23 00:00:00 【打印此頁】【關(guān)閉】

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